How we can help you
Ofrecemos un conjunto de servicios diseñados para ayudarte a transformar tu negocio,
optimizar operaciones y garantizar resultados sostenibles.
Desde estrategias innovadoras hasta la implementación de soluciones prácticas, trabajamos en estrecha colaboración contigo y tu equipo para abordar los retos clave de tu organización.
Desde estrategias innovadoras hasta la implementación de soluciones prácticas, trabajamos en estrecha colaboración contigo y tu equipo para abordar los retos clave de tu organización.
Estrategia de operaciones
Convierte la cadena de suministro en una ventaja competitiva para tu empresa
Te ayudamos a diseñar servicios que cumplan y superen las expectativas de tus clientes actuales y futuros, ajustados al coste óptimo para tu rentabilidad. Para ello, alineamos las operaciones clave con los objetivos estratégicos de tu empresa y te ayudamos a construir las capacidades necesarias para lograr el plan de desarrollo.
Estrategia y arquitectura digital para la Transformación Digital
Acelera tu transformación
Creamos la arquitectura digital que impulsa el futuro de tu negocio. Definimos contigo un plan claro para la transición junto con los mecanismos más adecuados para conectar sistemas offline y online y ofrecer el máximo nivel de servicio.
Planificación integrada de la Supply Chain
Optimiza la cadena de suministro
Desarrollamos procesos acordes a tu modelo de negocio para sincronizar todas las actividades de la cadena de suministro, desde la previsión de la demanda hasta el aprovisionamiento, pasando por la producción, la gestión de stocks, la distribución y el transporte. Te ofrecemos asesoramiento para utilizar la tecnología más adecuada a tus necesidades específicas.
Optimización y minería de Procesos
Transforma datos en decisiones
Analizamos datos y flujos de trabajo para identificar cuellos de botella, eliminar tareas sin valor añadido y solucionar problemas de servicio, mejorando la comunicación y el control de procesos interdepartamentales. A través de la minería de procesos, obtenemos la información que permite reducir plazos, costes y mejorar la productividad de los procesos clave del negocio.
Sales & Operations Planning
Anticipa. Alinea. Asegura el servicio
Construimos un plan de trabajo que alinea a todo tu equipo directivo y asegura decisiones consensuadas y efectivas a medio y largo plazo (de 3 a 18 meses). Este plan optimiza los niveles de servicio, coste e inversiones, y se actualiza y aprueba mensualmente para gestionar con éxito tanto las grandes apuestas comerciales como la respuesta a crisis internas o externas.
Transformación de Compras
Reduce costes y aumenta valor
Impulsamos tu función de compras con estrategias que optimizan la adquisición de materiales directos, indirectos y suministros. Logramos ahorros significativos, mejoramos los procesos de control y gestión de proveedores.
Diseño de Redes Logísticas y de Centros de Distribución
Maximiza eficiencia y servicio. Minimiza costes
Desarrollamos soluciones a medida para optimizar tus redes logísticas y centros de distribución, de manera que mejoren la velocidad y reduzcan costos de entrega. Utilizamos tus proyecciones de venta y el portfolio de servicios futuros para definir la red óptima de centros y transporte que alineen los niveles de servicio con los objetivos de coste y satisfacción del cliente.
Optimización de Costes
Mantén la excelencia
Identificamos oportunidades para reducir gastos operativos y estratégicos, sin comprometer la calidad ni la experiencia del cliente. Aplicamos metodologías adecuadas a las necesidades de la empresa como lean manufacturing, lean distribution, análisis y minería de procesos y benchmark con mejores prácticas para maximizar la eficiencia y la rentabilidad.
Control de Gestión y Finanzas
Asegura resultados
Facilitamos el conocimiento detallado de tus costes operativos por tipo de servicio, operación, producto y cliente para calcular la rentabilidad actual y futura de cada segmento y medir el resultado de los diferentes planes de acción. Implementamos sistemas de control financiero y de gestión que permiten la toma de decisiones basadas en datos y aseguran el cumplimiento de objetivos financieros.
Procesos de adquisición, fusión y escisión de empresas
Capitaliza lo mejor de cada organización
Diseñamos y ejecutamos transformaciones empresariales que maximizan el valor y minimizan los riesgos. Evaluamos en profundidad la organización, sus procesos y sistemas actuales (AS IS) para definir un modelo operativo futuro (TO BE) alineado con la estrategia del negocio. A través de una Due Diligence operativa -tanto pre como post integración- desarrollamos un plan de transformación para impulsar la eficiencia operativa y optimizar el servicio al cliente. Todo ello con un enfoque especial en la gestión del talento y en asegurar una transición equilibrada y sostenible.
Gestión de proyectos complejos
Garantiza tu éxito
¿Nuevo modelo de negocio u operativo? ¿Ampliación de los canales de distribución? ¿Automatización logística? ¿Expansión internacional? Todos ellos son proyectos de alta complejidad en los que te será útil nuestra experiencia y aprendizajes en retos similares. Analizamos el contexto, extraemos lecciones clave de casos semejantes e identificamos los riesgos, su impacto y las mejores estrategias de mitigación para garantizar el éxito de tu transformación.