Andrea Comesaña
SOCIA
Andrea Comesaña es especialista en excelencia operacional, mejora continua y transformación organizativa. Su experiencia se centra en proyectos de optimización de procesos, reducción de costes y desarrollo de capacidades en entornos industriales y de servicios.
Cuenta con una sólida trayectoria en Lean Manufacturing y Lean Six Sigma, así como en iniciativas relacionadas con eficiencia operativa y transformación cultural. Su enfoque integra metodología, visión estratégica y capacidad de implantación, con especial atención a la sostenibilidad de los cambios dentro de las organizaciones.
Entre sus referencias más destacadas figuran Renault-Nissan Consulting, donde lideró proyectos de transformación cultural y reducción estructural de costes en clientes industriales; Sonae Industria, en la que coordinó la mejora continua en plantas industriales de la Península Ibérica; y Beam Suntory Spain, donde dirigió la implantación del modelo de excelencia operacional y el plan estratégico industrial.
Experiencia: Año 2000 en adelante
HOWDAZZ. SOCIO (2022 – PRESENTE).
- Colaboración con Termoformas, EQT Exeter, Comercial Hostelera y Danone.
CARRERAS GRUPO LOGÍSTICO. (2007 – 2022).
- Director de Proyectos Logísticos e Innovación de Gran Consumo (2010 – 2022). Realización de >300 proyectos para las principales marcas.
- Miembro del Comité AECOC de Logística (2012 – 2016), fomentando y participando en la creación de la Recomendación Logística (RAL) del Cálculo de la Huella de Carbono en la Logística de Distribución y en otras RAL: Operadores Logísticos, Soportes, Distribución refrigerada…
- Director de Operaciones y Procesos (2007 – 2010). Implantación de más de 70 grandes proyectos para conseguir mejoras del 70% en los KPIs principales y mejorando ratios de productividad en unos 20 puntos.
Experiencia: Década de los 90
GRUPO LOGISTA. (1999 – 2007).
- Director de Procesos y Mejora para sectores de alimentación seca, tabaco y libros, con proyectos de automatización, implantación de SAP, integración de empresas compradas, control analítico… (1999 – 2005).
- Delegado de Zona con responsabilidad sobre el principal almacén de la red nacional con más de 80 empleados directos. (2005 – 2007).
GRUPO AHOLD – SUPERDIPLO. (1998 – 1999). Director de Logística Zona Centro con gestión directa del principal almacén central y desarrollando la implantación de gestión con RF.
LECHE CELTA. (1997 – 1998). Director de Logística para las tres fábricas nacionales con responsabilidad sobre el suministro de materiales auxiliares.
GESPALETS – POOL DE PALÉS. (1996 – 1997). Responsable de proyectos.
GRUPO DAGESA. (1994 – 1996). Proyectos de mejora.