Jesús Pascual Gil

Jesús Pascual Gil cuenta con una extensa trayectoria en transformación industrial, reorganización empresarial y mejora operativa. Ha participado en proyectos estratégicos relacionados con la redefinición organizativa, la eficiencia industrial y la transformación de modelos operativos en compañías industriales y de servicios. 

Su experiencia conecta operaciones, procesos, organización y estrategia empresarial, con especial foco en eficiencia y adaptación de las organizaciones a nuevos retos operativos y de mercado. 

Entre sus referencias más destacadas figuran Kearney, donde fue senior manager y lideró proyectos de procesos técnicos y de gestión en empresas de la Mondragón Corporación Cooperativa; Hay Group, en cuya unidad Building Effective Organizations dirigió proyectos para clientes como Metro de Madrid o Grupo Cementos Portland Valderrivas; y ACEM Consulting, consultora propia desde la que ha acometido proyectos de transformación y reestructuración para empresas como Navantia, Talgo o Knorr-Bremse.