Jesús Pascual Gil
Socio
Transformación Industrial y Lean Manufacturing
Jesús Pascual Gil cuenta con una extensa trayectoria en transformación industrial, reorganización empresarial y mejora operativa. Ha participado en proyectos estratégicos relacionados con la redefinición organizativa, la eficiencia industrial y la transformación de modelos operativos en compañías industriales y de servicios.
Su experiencia conecta operaciones, procesos, organización y estrategia empresarial, con especial foco en eficiencia y adaptación de las organizaciones a nuevos retos operativos y de mercado.
Entre sus referencias más destacadas figuran Kearney, donde fue senior manager y lideró proyectos de procesos técnicos y de gestión en empresas de la Mondragón Corporación Cooperativa; Hay Group, en cuya unidad Building Effective Organizations dirigió proyectos para clientes como Metro de Madrid o Grupo Cementos Portland Valderrivas; y ACEM Consulting, consultora propia desde la que ha acometido proyectos de transformación y reestructuración para empresas como Navantia, Talgo o Knorr-Bremse.
Su perfil aporta una visión integral de transformación empresarial, basada en experiencia práctica y conocimiento de entornos industriales complejos.
Experiencia: Año 2000 en adelante
HOWDAZZ. (2024 – PRESENTE).
- Director de desarrollo de negocio
- Desarrollo de oportunidades de negocio en sectores específicos
ENERGESTIÓN DIR. Y PROY. (2006 – PRESENTE).
- Fundador y Socio Director
- Desarrollo de proyectos de energía solar fotovoltaica en conexión a red
ENERTIKA. (2021 – 2023).
- Director de desarrollo de negocio y canales en Andalucía
- Desarrollo de proyectos de autoconsumo industrial y eficiencia energética
SALESFORCE. (2016 – 2018).
- Director de ventas de canal.
- Desarrollo de canales de venta e implantación de proyectos
DCD GROUP. (2013 – 2015).
- Director comercial Iberia & Latam
- Dirección de un equipo comercial de patrocinios para eventos en el sector de centros de datos
AURIGAE – CASHWARE. (2011 – 2013).
- Director de Negocio en Latam y cuentas estratégicas.
- Desarrollo de oportunidades y canales en el sector de tecnología bancaria
Experiencia: Década de los 80
REUTERS. (1988 – 2004).
- Director de Área de Negocio (última responsabilidad)
- Director de un equipo multidisciplinar para la provisión de información y tecnología para el sector financiero