Sergio Alcalde

SOCIO CTO

Transformación Digital y Tecnología

Sergio Alcalde es especialista en transformación digital, liderazgo tecnológico y desarrollo de soluciones orientadas a negocio. Su trayectoria incluye la dirección de áreas IT, el desarrollo de software, la innovación y proyectos de transformación tecnológica en compañías con operaciones complejas y necesidades de escalabilidad.

Cuenta con experiencia en integración de sistemas, automatización de procesos, definición de arquitecturas tecnológicas y transformación operativa. Su enfoque conecta tecnología, negocio y operaciones para construir soluciones viables, eficientes y alineadas con los objetivos estratégicos de cada organización.

Entre sus referencias más relevantes destacan Solusoft, donde fue socio y miembro del Comité de Dirección durante más de veinte años, liderando proyectos para clientes como EMT de Madrid o Mercamadrid; Comercial Hostelera, donde ha actuado como CTO interim en Howdazz; y The Fresh Planner, para quien ejerce actualmente como CTO.

Su perfil destaca por combinar visión técnica, capacidad de gestión y orientación práctica hacia la implantación y la mejora continua.

Experiencia: Año 2000 en adelante

HOWDAZZ. SOCIO DIRECTOR (2011 – PRESENTE).

Colaboración con clientes en múltiples industrias: Gran Consumo, Farmacia, Industria, Alimentación y Bebidas, Retail offline, online y omnicanal, Automoción, Operadores Logísticos y de transporte, incluyendo última milla, Agrícola, Energía, Servicios y Fondos de Inversión.
Consultor Senior en E3 SPAIN (2015 – 2018).
Director de Servicios Profesionales en SUPPLY NEXUS (2011 – 2016).
Director IT y Organización en HANSEN & CAWLEY (2012 – 2013).

DINARTE, EXLIBRIS EDICIONES, XAMEDIA, DESK IMPRESORES, IBERJAM GOURMET. Director General. (2008 – 2010).

KA INTERNATIONAL. Director Internacional de Operaciones (2006 – 2008).

Responsable de fabricación (fábrica propia + subcontratación), aprovisionamiento, almacenes, transporte en España, Portugal, Reino Unido, Francia e Italia y gestión de incidencias en toda la red.
Concentración de la rede de almacenes en un centro de distribución en Guadalajara.
Implantación de una solución BPM para la gestión de incidencias y herramientas de visibilidad del transporte.

PWC CONSULTING. IBM GLOBAL BUSINESS SERVICES. Project manager (2005 – 2006). Consultor Senior SCM (2001 – 2004). Colaboración con Alcatel, Unilever, Bayer (Alemania), CAPSA, Eli Lilly & Co (UK), Telefónica, Damm, Miquel i Costas, Renault, Carrefour, MBA Grupo, Caprabo, Dinosol.

Experiencia: Década de los 90

ELI LILLY & CO. Implementación SAP R/3 (planificación, producción y secuenciación) en un proyecto global y líder del equipo de planificación en la implantación local en España. Planificador de fábrica. Implantación S&OP. (1997 – 2000).

DECATHLON. Planificación largo plazo en Francia. Responsable subcontratación calzado deportivo en España. (1995 – 97).