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Optimización de operaciones, análisis de costes e indicadores

Algunas colaboraciones se iniciaron mediante una solicitud de diagnóstico de la cadena de suministro. Los síntomas pueden ser muy variados:

  • Capacidad insuficiente para satisfacer la demanda
  • Baja productividad
  • Costes excesivos
  • Demasiadas reclamaciones
  • Falta de espacio…

Inicialmente, entendemos la situación actual, el cambio de contexto al que se enfrenta la compañía, los objetivos que pretende lograr y las preguntas a las que busca respuesta. El análisis es una combinación de entrevistas, visita de las operaciones con toma de datos, análisis de ciertos indicadores y de las capacidades de los sistemas existentes.

Tras comparar la situación actual con la situación deseada y las capacidades existentes, diseñamos diversas líneas de actuación que permitan alcanzar los objetivos marcados. Una vez acordado el plan de trabajo, formamos al equipo de trabajo del cliente para trabajar de forma conjunta, midiendo las mejoras alcanzadas.