Seguir un proceso de licitación formal de selección de proveedores de operaciones o tecnología aporta muchas ventajas. En una licitación de preparación de pedidos de comercio electrónico en la que contactamos con 22 proveedores logísticos encontramos que:
- El coste anual de la peor opción era 514% más cara que la opción más barata.
- Ninguna de las 3 opciones más caras destacaba por sus medios técnicos.
- 1 de las 3 opciones más baratas tenía los medios técnicos más adecuados.
En la selección de tecnologías, ayudamos a los clientes a evitar los siguientes errores:
- Contratar un proceso de selección a una empresa con capacidad de implantación de alguna de las soluciones participantes.
- Olvidar incluir soluciones internacionales entre las analizadas.
- Olvidar fuentes de información internacionales sobre el estado de la tecnología.
- No buscar la innovación de las start-ups
- Dar como válidas respuestas ambiguas a los requerimientos funcionales.
- Dejarse deslumbrar por funcionalidades que no son de aplicación a las necesidades del cliente.
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