Saltear al contenido principal

Definición e implementación de modelo logístico Europeo 24h/48h

Yodeyma Parfums

Yodeyma es una firma fabricante de perfumes femeninos y masculinos que distribuye a 17 países europeos. Tienen una experiencia de más de 20 años y nace con el fin de permitir que cualquier persona tenga acceso a un perfume de lujo.

El Proyecto

Con una posición de Director de Operaciones Interim, ejecutamos una mejora logística con el siguiente alcance:

Control de stock:
-Cuadre de movimientos SGA-ERP.
-Training del equipo.
-Inventario físico en 17 almacenes.

Redes logísticas:
-Control de operaciones del DC y del transporte a los almacenes europeos.
-Mejora del layout.

Modelo de aprovisionamiento:
-Definición de MIN/MAX por SKU.
-Definición de frecuencia de envíos.
-Calendario de envíos.
-Revisión diarias de rotura hasta eliminarlas.

Gestión del transporte:
-Selección de una herramienta para el tracking de envíos.
-Definición del modelo de integración de los sistemas con la herramienta seleccionada.

Los Resultados

Diseñamos e implementamos un modelo logístico nuevo logrando:

  • 99,97% de confiabilidad del inventario (físico vs. ERP) en 17 almacenes en Europa.
  • Eliminación de roturas manteniendo los niveles de stock objetivo.
  • Coordinación de las actividades de la cadena de suministro bajo un mismo responsable del S&OP, logística y nivel de servicio.